Les 30 leviers d'économie en achat

AM ConsulTeam
Votre partenaire achats

ANIMATEUR
Jean-Arthur Pinçon

durÉe DATES
3 jours

PRIX
1 200 € net

dossier pÉdagogique
Un classeur les leviers avec les synthèses des modalités d'application Un rapport de stage sur les exemples traités dont un dossier de consultation complet et opérationnel

dÉmarche pÉdagogique
Des exposés didactiques simples (30 % du temps) Des études de cas sur des thèmes apportés par les participants (50 % du temps) Des exposés sur tous les thèmes environnants qui précisent les modalités d'application (20 % du temps)

OBJECTIFS
Différencier les attentes, traduction d'un besoin, des solutions (techniques ou organisationnelles) Isoler les fonctions, critères et informations techniques Connaître tous les leviers qui sont des méthodes, outils ou études Appréhender les moyens pour valoriser la fonction Achat

RESULTATS ATTENDUS
Dégager et mesurer des économies sur les achats Utiliser à bon escient les différents leviers au service des Achats Mettre en avant la fonction Achat comme levier d'économie pour l'entreprise

Les 30 leviers d'économie en achat

PERSONNES CONCERNÉES

Acheteurs, donneurs d'ordre et responsables de projets Analyse de la valeur

PROGRAMME

Les achats de prestation (maintenance, réparation, formation, nettoyage..) ou d'équipements avec mise en œuvre ) sont le plus souvent sous la responsabilité des donneurs d'ordre techniques. Pourtant les sommes en jeu sont très importantes pouvant atteindre plus de 50 % du chiffre d'affaires. De plus, ces derniers sont en général non préparés à cette activité d'acheteur et de plus ils doivent souvent réaliser cette prestation avec une activité d'opérationnel.

D'autre part, vu l'importance des sommes, les achats sont donc le principal levier pour réaliser des économies dans l'entreprise.

Il est donc nécessaire de donner aux acteurs du processus Achats les leviers pour réaliser ces économies : ce sont des méthodes comme l'Analyse e la Valeur ou OPERA, des outils comme les benchmarking ou des études de type faire ou faire faire.

Ce stage a pour mérite de présenter une synthèse globale de ses leviers et les moyens et mesures afférents.

I Définition des Achats et le poids des achats
Il est rappelé une définition des achats selon 3 paramètres Coût, Qualité, Criticité et des ordres de grandeur dans différents secteurs industriels

II Rappel des principales phases du processus Achat

III Présentation des définitions des termes clef en Achat :
Besoin / Fonction / Qualité / Critères

IV Définition de la notion de leviers et des typologies de présentation

V Liste des différents leviers
* études de cas

VI Classification selon la loi de Pareto selon les montants, quantités, criticité
*études de cas et calcul de la criticité Achat

VII Le Cahier des Charges Fonctionnel selon la méthode OPERA ®
*études de cas sur 1 dossier appel d'offres

VIII Analyse de la Valeur et les 7 étapes de la démarche participative
** études de cas sur phases orientation

IX Outils de suivi des fournisseurs
** études de cas

X La mesure de la performance Achat
Comment mesurer les économies financières et en temps ?
le diagramme FAST, le calcul des économies, les matrices de maturité
* études de cas

XI Les Plans Action Individuelles PAI